CAVISIO BLOG
Was unterscheidet einen durchschnittlichen Produktmanager von einem wirklich guten? Sind es technische Fachkenntnisse, Methodenkompetenz oder langjährige Branchenerfahrung? Oder kommt es am Ende auf ganz andere Fähigkeiten an? Diese Fragen beschäftigen mich seit vielen Jahren. Als Personalberater mit Spezialisierung auf Produktmanagement habe ich inzwischen mehr als 1.000 Gespräche mit Produktmanagern, Führungskräften und Geschäftsführern geführt. Dabei begegne […]
Technischer oder strategischer Produktmanager? Woran du das richtige Profil erkennst, welche Interviewfragen helfen und welche Fehlbesetzungen drohen.
Acht Wochen bis zur Vertragsunterschrift. Zwei Jahre bis zur ersten Führungsaufgabe. Und dazwischen eine Personalentscheidung, die für beide Seiten goldrichtig war. Manchmal zeigt sich erst Jahre später, wie gut eine Personalentscheidung wirklich war. Frühjahr 2024 bekam ich von einem Kunden einen spannenden Suchauftrag. Gesucht wurde ein Product Manager für ein aufstrebendes Technologiesegment im Bereich der […]
Drei Entwicklungsprojekte. Ein begrenztes Budget. Und fünf Vertriebsleiter, die alle ihre Kundenanforderungen für die wichtigsten halten. Wie entscheidest Du? Willkommen im Alltag des strategischen Produktmanagements! Wer im Produktmanagement arbeitet, kennt solche Situationen. Die Entwicklung fordert klare Prioritäten, der Vertrieb möchte wichtige Kunden zufriedenstellen und die Geschäftsführung erwartet Innovationen, die möglichst schnell zusätzlichen Umsatz bringen. Dazu […]
Warum Produktmanager auch einmal NEIN zum Vertrieb sagen müssen„Der Kunde braucht dieses Feature unbedingt. Sonst verlieren wir den Auftrag.“ Diesen oder einen ähnlichen Satz dürften viele Produktmanager schon einmal gehört haben. Und natürlich ist er ernst zu nehmen. Der Vertrieb ist nah am Kunden, kennt dessen Anforderungen und weiß häufig sehr genau, woran ein Auftrag […]
Ein Best-Practice-Beispiel aus der Personalvermittlung im Produktmanagement Eine offene Position im Produktmanagement ist eben nicht einfach irgendeine Vakanz. Gerade in technisch geprägten B2B-Unternehmen kommt da einiges zusammen: Marktverständnis, technisches Know-how, strategisches Denken, Kommunikationsstärke und natürlich die Fähigkeit, mit Entwicklung, Vertrieb, Management und Kunden auf Augenhöhe zu arbeiten. Oder einfacher gesagt: Gesucht wird ziemlich oft die […]
„Wir haben gerade eine eher rückbauende Phase hinter uns, aber sobald wir im PM wieder auf Wachstumsmodus schalten können, werde ich bestimmt an cavisio und dein hervorragendes Netzwerk denken :)“ Solche Nachrichten aus der Feder vom Product Leads landen zuletzt vermehrt in meiner Inmail. Der Mix aus konjunktureller, struktureller und geopolitischen Krisen ging in den […]
Vor einigen Jahren hätte ich auf diese Frage spontan geantwortet: 💢 Marktverständnis 💢 Analytisches Denken 💢 Kommunikation 💢 Projektmanagement 💢 Kundenorientierung Alles weiterhin wichtig, aber heute würde ich einige Punkte anders gewichten. Denn wenn KI Markt- und Wettbewerbsanalysen automatisiert, Informationen aus hunderten Quellen zusammenführt und aus Daten erste Entscheidungsgrundlagen erstellt, verändert sich der Wert bestimmter […]
4. September 2026 Sparring mit Produktmanagement-Leitern über die Suche nach den richtigen Produktmanagern Einleitung: Die Suche nach der eierlegenden Wollmilchsau „Wir suchen einen erfahrenen Produktmanager. Technisch versiert, strategisch stark, kundenorientiert, kommunikationsstark und natürlich mit Branchenkenntnis.“ Solche Anforderungsprofile begegnen mir in meiner Arbeit als spezialisierter Personalberater für Produktmanagement regelmäßig. Und meistens ist zunächst auch alles nachvollziehbar. […]
Neulich hatte ich im Gespräch mit einem erfahrenen Software-Plattform-Product Manager einen Gedanken, der mir zunächst gar nicht gefallen hat: Wenn KI künftig Marktanalysen in Minuten erstellt, Wettbewerber beobachtet, Kundenstimmen auswertet, Präsentationen für unterschiedliche Stakeholder vorbereitet und auch noch die Prototypen „per Zauberhand“ produziert … … was bleibt dann eigentlich noch für den Produktmanager übrig? Je […]
