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Die richtige Person finden. Und gleichzeitig als Arbeitgeber überzeugen. Ein Best-Practice-Beispiel aus der Personalvermittlung im Produktmanagement Eine offene Position im Produktmanagement ist eben nicht einfach irgendeine Vakanz. Gerade in technisch geprägten B2B-Unternehmen kommt da einiges zusammen: Marktverständnis, technisches Know-how, strategisches Denken, Kommunikationsstärke und natürlich die Fähigkeit, mit Entwicklung, Vertrieb, Management und Kunden auf Augenhöhe zu […]
„Wir haben gerade eine eher rückbauende Phase hinter uns, aber sobald wir im PM wieder auf Wachstumsmodus schalten können, werde ich bestimmt an cavisio und dein hervorragendes Netzwerk denken :)“ Solche Nachrichten aus der Feder vom Product Leads landen zuletzt vermehrt in meiner Inmail. Der Mix aus konjunktureller, struktureller und geopolitischen Krisen ging in den […]
Vor einigen Jahren hätte ich auf diese Frage spontan geantwortet: 💢 Marktverständnis 💢 Analytisches Denken 💢 Kommunikation 💢 Projektmanagement 💢 Kundenorientierung Alles weiterhin wichtig, aber heute würde ich einige Punkte anders gewichten. Denn wenn KI Markt- und Wettbewerbsanalysen automatisiert, Informationen aus hunderten Quellen zusammenführt und aus Daten erste Entscheidungsgrundlagen erstellt, verändert sich der Wert bestimmter […]
4. September 2026 Sparring mit Produktmanagement-Leitern über die Suche nach den richtigen Produktmanagern Einleitung: Die Suche nach der eierlegenden Wollmilchsau „Wir suchen einen erfahrenen Produktmanager. Technisch versiert, strategisch stark, kundenorientiert, kommunikationsstark und natürlich mit Branchenkenntnis.“ Solche Anforderungsprofile begegnen mir in meiner Arbeit als spezialisierter Personalberater für Produktmanagement regelmäßig. Und meistens ist zunächst auch alles nachvollziehbar. […]
Neulich hatte ich im Gespräch mit einem erfahrenen Software-Plattform-Product Manager einen Gedanken, der mir zunächst gar nicht gefallen hat: Wenn KI künftig Marktanalysen in Minuten erstellt, Wettbewerber beobachtet, Kundenstimmen auswertet, Präsentationen für unterschiedliche Stakeholder vorbereitet und auch noch die Prototypen „per Zauberhand“ produziert … … was bleibt dann eigentlich noch für den Produktmanager übrig? Je […]
Europas Innovationskraft ist besser als ihr Ruf Wenn über Europas Wettbewerbsfähigkeit gesprochen wird, dominieren häufig die bekannten Bilder: Europa verliert den Anschluss an die USA und China, investiert zu wenig in digitale Technologien, hat zu viele bürokratische Hürden und bringt zu wenige globale Digital Champions hervor. Gerade Deutschland wird in diesem Zusammenhang gerne als Sinnbild […]
Ein Gastartikel von Thorsten Krebs, encoway Interessenten verbringen etwa zwei Drittel bis drei Viertel ihrer Buyers Journey online, bevor sie Kontakt zu potenziellen Lieferanten aufnehmen. Sie informieren sich eigenständig, vergleichen Anbieter und erwarten relevante Antworten auf ihre konkreten Herausforderungen. Gleichzeitig interessieren sie sich häufig weniger für technische Details als für den geschäftlichen Nutzen einer Lösung. […]
Produktmanagement schaut von außen nach innen, Lean Management von innen nach außen – und am Ende treffen sich beide beim selben Ziel: maximale Wertschöpfung für den Kunden ohne unnötiges Kuddelmuddel. Kürzlich war ich zu Gast bei Kathrin Wortmann im Podcast „No More Kuddelmuddel – Lean Management auf Deutsch“ der Freiraum-Bande . Als Personalberater und Solo-Headhunter […]
Diese Frage begegnet mir fast täglich. Viele orientieren sich an Gehaltsportalen. Die liefern zwar Durchschnittswerte, spiegeln aber oft nicht die Realität wider, die ich in Gesprächen mit Unternehmen und Produktmanagern erlebe. Denn Gehälter sind von so vielen verschiedenen Einflusskriterien abhängig. Und Timing und etwas Glück gehören auch dazu. Vor einigen Tagen durfte ich deshalb mit […]
Vom Verwalten zum Gestalten – warum wir die “Sunk Cost Fallacy” überwinden müssen Vor einigen Tagen hatte ich ein intensives Gespräch mit einem langjährigen Weggefährten aus dem Produktmanagement. Wir kennen uns seit vielen Jahren, beobachten dieselben Märkte und beschäftigen uns beide täglich mit der Frage, wie Unternehmen Innovationen erfolgreich entwickeln und in den Markt bringen. […]
