Produktmanagement Talks
Auf dieser Seite finden Sie eine Auswahl von Produktmanagement-Talks, die ich in den vergangenen Monaten mit Experten auf den Gebieten Produktmanagement, Product Owner und Business Development aufzeichnen durfte. Mit den Talks geben wir einen spannenden Einblick in die aktuellen Trends rundum den spannenden Beruf des Produktmanagers.
Ingo Pautsch
In diesem Produktmanagement Talk unterhalte ich mich mit Ingo Pautsch über die Einführung von Produktmanagement in kleineren Unternehmen. Als Ingenieur bei einem Hidden Champion gestartet, hat sein Chef schnell festgestellt, dass Ingos Stärken und Qualitäten nicht in der Detailkonstruktion lagen, sondern im Umgang mit Kunden, Markt und Strategie. Mit dem Satz „Ingo, willst Du bei uns nicht ein Produktmanagement einführen?“ startete eine spannende Mission mit zahlreichen Up’s and Down’s. Sei dabei, wenn uns Ingo im Produktmanagement Talk mit auf die Reise nimmt und uns an seinen Erfahrungen teilhaben lässt.
Thorsten Krebs
Wie kannst Du also als Product Manager Deine Produktvarianten im Portfolio so managen, dass Du Dich damit im Idealfall im „Sweet Spot“ bewegst? Darüber spreche ich heute im Produktmanagement Talk LIVE mit Thorsten Krebs. Er beschäftigt sich seit vielen Jahren mit diesem Thema und kann uns sicher im Talk wertvolle Hinweise liefern.
Anselm Zebner und Michael Trunzer
Wie Du als Produktmanager endlich leichter an Feedback Deiner User und Endkunden kommst. Und so erfolgreichere Produkte schaffst. Hand aufs Herz – wer von Euch Produktmanager wünscht sie sich nicht? Die Kristallkugel, die einem die echten, unverfälschten Wünsche Eurer Endkunden vermittelt. Darum geht’s in diesem Talk mit Anselm und Michael.
Marc Scherer
Unternehmen müssen im Hier und Jetzt erfolgreich wirtschaften (Exploit) und auch zugleich an die Zukunft denken und in innovative Produkte und Geschäftsmodelle investieren (Explore). Aber das unter einen Hut zu bekommen, ist schwierig. Darum geht’s in diesem Talk.
Thiemo Friedrich, Tagueri
Produktmanagement ist ja originär eine Management-Rolle, die im Unternehmen angesiedelt ist. Innovation, Marktabschätzung, R&D, Portfoliooptimierung und Management des Product Lifecycle verorten viele Unternehmen gern intern. Trotz allem mehren sich auch in diesem Bereich die externen Service-Modelle. Ob Research, Wettbewerbsanalyse oder Produktinnovation – externe Consultants und Interim PM können hier einen großen Impact leisten.
Oliver Winter, Die Produktwerker
Oliver Winter hat für uns die neue Product Academy von McKinsey getestet. McKinsey hat diese 2022 ins Leben gerufen, um über 1.000.000 Produktmanager in den kommenden Jahren zu schulen. Was sich dahinter verbirgt und ob sich das Angebot lohnt, erzählt uns Oliver im LinkedIN Live-Talk.
Nicolas Dürr, Future Brains
Digitale Plattformen und „normale“ Produkte weisen signifikante Unterschiede auf. Wer als Product Manager den Auftrag erhält, digitale Plattform-Produkte oder digitale Services zum Fliegen zu bringen, muss seine Methoden und Glaubenssätze in Frage stellen.
Doreen Kirmse und Jeanine Chrobak-Kando
In diesem LinkedIN Live Talk dreht sich alles um „Women Power“ im Product Management. Mit Doreen und Jeanine unterhalte ich mich darüber, mit welchen Herausforderungen frau im Produktmanagement zu tun hat und welche Chancen sich bieten.
Heiko Stapf, emendare
Produktmanager vs. Product Owner. Was verbirgt sich hinter den Rollen? Wer gibt den Ton an? Mit Heiko unterhalte ich mich über diese Frage.
Nils Gohmert, INSTA Elektro
Nils Gohmert leitet seit 2019 den Bereich Product Management bei INSTA Elektro und erzählt uns, wie Produktmanagement helfen kann, ein etabliertes traditionsreiches Systemhaus in eine Product Company zu transformieren.
Anselm Zebner (evolute) / Sven Kaluza (Omron)
Am 8.3. habe ich mich im LIVE mit Anselm Zebner und Sven Kaluza darüber unterhalten, wie und warum Vertrieb, Außendienst und Produktmanagement für den gemeinsamen Erfolg zusammenarbeiten sollten.
Benedikt Schneider / Head of PM bei Knauf Pft
„Mehr Leistung und Arbeitszufriedenheit aus der Produktmanagement Abteilung kitzeln durch selbstorganisierte abteilungsübergreifende Teams.“
Robert Ermisch, Interim Product Manager
„Lass uns mal andere Umsätze machen.“ Wie Dir ein Interim Product Manager in der frühen Phase 0 Deiner Entwicklung helfen kann.
Es gibt weitere interessante Interviews, die ich in der Vergangenheit mit Experten aus dem Produktmanagement geführt habe. Auch diese sind auf meinem Video-Kanal bei Youtube hinterlegt.
