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Warum Produktmanager auch einmal NEIN zum Vertrieb sagen müssen„Der Kunde braucht dieses Feature unbedingt. Sonst verlieren wir den Auftrag.“ Diesen oder einen ähnlichen Satz dürften viele Produktmanager schon einmal gehört haben. Und natürlich ist er ernst zu nehmen. Der Vertrieb ist nah am Kunden, kennt dessen Anforderungen und weiß häufig sehr genau, woran ein Auftrag […]
Vor einigen Jahren hätte ich auf diese Frage spontan geantwortet: 💢 Marktverständnis 💢 Analytisches Denken 💢 Kommunikation 💢 Projektmanagement 💢 Kundenorientierung Alles weiterhin wichtig, aber heute würde ich einige Punkte anders gewichten. Denn wenn KI Markt- und Wettbewerbsanalysen automatisiert, Informationen aus hunderten Quellen zusammenführt und aus Daten erste Entscheidungsgrundlagen erstellt, verändert sich der Wert bestimmter […]
Neulich hatte ich im Gespräch mit einem erfahrenen Software-Plattform-Product Manager einen Gedanken, der mir zunächst gar nicht gefallen hat: Wenn KI künftig Marktanalysen in Minuten erstellt, Wettbewerber beobachtet, Kundenstimmen auswertet, Präsentationen für unterschiedliche Stakeholder vorbereitet und auch noch die Prototypen „per Zauberhand“ produziert … … was bleibt dann eigentlich noch für den Produktmanager übrig? Je […]
Europas Innovationskraft ist besser als ihr Ruf Wenn über Europas Wettbewerbsfähigkeit gesprochen wird, dominieren häufig die bekannten Bilder: Europa verliert den Anschluss an die USA und China, investiert zu wenig in digitale Technologien, hat zu viele bürokratische Hürden und bringt zu wenige globale Digital Champions hervor. Gerade Deutschland wird in diesem Zusammenhang gerne als Sinnbild […]
Ein Gastartikel von Thorsten Krebs, encoway Interessenten verbringen etwa zwei Drittel bis drei Viertel ihrer Buyers Journey online, bevor sie Kontakt zu potenziellen Lieferanten aufnehmen. Sie informieren sich eigenständig, vergleichen Anbieter und erwarten relevante Antworten auf ihre konkreten Herausforderungen. Gleichzeitig interessieren sie sich häufig weniger für technische Details als für den geschäftlichen Nutzen einer Lösung. […]
Diese Frage begegnet mir fast täglich. Viele orientieren sich an Gehaltsportalen. Die liefern zwar Durchschnittswerte, spiegeln aber oft nicht die Realität wider, die ich in Gesprächen mit Unternehmen und Produktmanagern erlebe. Denn Gehälter sind von so vielen verschiedenen Einflusskriterien abhängig. Und Timing und etwas Glück gehören auch dazu. Vor einigen Tagen durfte ich deshalb mit […]
Der Arbeitsmarkt hat sich verändert Der Arbeitsmarkt für Fach- und Führungskräfte im Produktmanagement ist anspruchsvoller geworden. Vor zwei Jahren wurden viele erfahrene Product Manager und Product Leader regelmäßig von Headhuntern kontaktiert. Heute erhalte ich Lebensläufe von Kandidaten, die fachlich hervorragend aufgestellt sind und trotzdem kaum Rückmeldungen auf ihre Bewerbungen bekommen. Nicht, weil ihnen Erfahrung fehlt. […]
Es waren die Freitext-Kommentare. Denn dort schreiben Produktmanager nicht in Auswahlkästchen. Dort schreiben sie, was sie wirklich denken. Beim Lesen einiger Antworten habe ich mehrfach genickt. Hier sind fünf Aussagen, die mir besonders im Gedächtnis geblieben sind. 💡 Zum Thema KI: “KI ist meine Chance, vom Abarbeiter zum Entscheider zu werden. Oder mein Risiko, unbemerkt […]
Wenn ich mich mit Produktmanagern austausche, dann ist KI inzwischen fast immer ein Thema. Auch auf der letzten PM Jahrestagung bei MSC Management Seminar Center GmbH war KI Bestandteil in fast jedem Vortrag. Deshalb haben wir in unserer aktuellen CAVISIO® Online-Umfrage auch nachgefragt. Die Antwort überrascht eigentlich nur noch in ihrer Deutlichkeit: Drei von vier […]
Als Produktmanager triffst Du täglich Entscheidungen. Schnell. Unter Druck. Oft mit lückenhaften Daten. Und trotzdem sollen sie „nutzerzentriert“ sein. Kommt Dir das bekannt vor? 👉 Genau hier beginnt das Missverständnis zwischen UX und Produktmanagement. Viele sehen UX noch immer als „schönes Design“. Als Feinschliff, wenn das Produkt eigentlich schon fertig ist. Die Realität sieht aber […]
