CAVISIO BLOG
Die richtige Person finden. Und gleichzeitig als Arbeitgeber überzeugen. Ein Best-Practice-Beispiel aus der Personalvermittlung im Produktmanagement Eine offene Position im Produktmanagement ist eben nicht einfach irgendeine Vakanz. Gerade in technisch geprägten B2B-Unternehmen kommt da einiges zusammen: Marktverständnis, technisches Know-how, strategisches Denken, Kommunikationsstärke und natürlich die Fähigkeit, mit Entwicklung, Vertrieb, Management und Kunden auf Augenhöhe zu […]
„Wir haben gerade eine eher rückbauende Phase hinter uns, aber sobald wir im PM wieder auf Wachstumsmodus schalten können, werde ich bestimmt an cavisio und dein hervorragendes Netzwerk denken :)“ Solche Nachrichten aus der Feder vom Product Leads landen zuletzt vermehrt in meiner Inmail. Der Mix aus konjunktureller, struktureller und geopolitischen Krisen ging in den […]
Vor einigen Jahren hätte ich auf diese Frage spontan geantwortet: 💢 Marktverständnis 💢 Analytisches Denken 💢 Kommunikation 💢 Projektmanagement 💢 Kundenorientierung Alles weiterhin wichtig, aber heute würde ich einige Punkte anders gewichten. Denn wenn KI Markt- und Wettbewerbsanalysen automatisiert, Informationen aus hunderten Quellen zusammenführt und aus Daten erste Entscheidungsgrundlagen erstellt, verändert sich der Wert bestimmter […]
Europas Innovationskraft ist besser als ihr Ruf Wenn über Europas Wettbewerbsfähigkeit gesprochen wird, dominieren häufig die bekannten Bilder: Europa verliert den Anschluss an die USA und China, investiert zu wenig in digitale Technologien, hat zu viele bürokratische Hürden und bringt zu wenige globale Digital Champions hervor. Gerade Deutschland wird in diesem Zusammenhang gerne als Sinnbild […]
Produktmanagement schaut von außen nach innen, Lean Management von innen nach außen – und am Ende treffen sich beide beim selben Ziel: maximale Wertschöpfung für den Kunden ohne unnötiges Kuddelmuddel. Kürzlich war ich zu Gast bei Kathrin Wortmann im Podcast „No More Kuddelmuddel – Lean Management auf Deutsch“ der Freiraum-Bande . Als Personalberater und Solo-Headhunter […]
Vom Verwalten zum Gestalten – warum wir die “Sunk Cost Fallacy” überwinden müssen Vor einigen Tagen hatte ich ein intensives Gespräch mit einem langjährigen Weggefährten aus dem Produktmanagement. Wir kennen uns seit vielen Jahren, beobachten dieselben Märkte und beschäftigen uns beide täglich mit der Frage, wie Unternehmen Innovationen erfolgreich entwickeln und in den Markt bringen. […]
In der aktuellen CAVISIO-Studie mit 244 Produktmanager:innen zeigt sich ein klares Bild: Viele von Euch sollen strategisch arbeiten, aber der Alltag sieht oft anders aus.Supportanfragen. ERP-Pflege. Vertriebs-Support. Kurz gesagt: Operative Dauerfeuerwehr. 👉 Bei über 55 % überwiegen genau diese operativen Aufgaben.👉 Nur ein Bruchteil kann wirklich strategisch arbeiten. Und das Spannende: Das liegt selten am […]
Gerade arbeite ich an ein paar Mandaten, die knifflig sind und wo sich Mr. und Mrs. Perfect noch nicht haben finden lassen. Jeder, der wie ich schon länger im Recruiting arbeitet, kennt solche Durststrecken. Du hast klasse Mandate bei interessanten Kunden, aber der passende Produktmensch lässt noch auf sich warten. Die Absagegründe sind mal mehr […]
Von Schraubverbindungen zu KI: Warum der VDI für Produktmanager ein echter Geheimtipp ist Wenn Du Produktmanager fragst, was ihnen beim Stichwort VDI (Verein Deutscher Ingenieure) als Erstes einfällt, dann landen viele gedanklich vermutlich bei technischen Richtlinien, Normen und Ingenieurwesen. Vielleicht sogar bei der Berechnung von Schraubverbindungen. Dass sich hinter dem VDI aber auch eine spannende […]
Mit diesem Satz begann vor wenigen Tagen die Nachricht eines PM aus meinem Netzwerk. Beim Lesen beschlich mich das Gefühl, dass er ein Problem beschreibt, das viele Produktmanager kennen dürften. Seine Firma baut eine digitale Plattform für einen Industriekonzern auf. Ursprünglich war die Mission klar definiert: Die Plattform sollte OEM-Kunden unterstützen und das bestehende Geschäft […]
