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Das hat mich vor einiger Zeit in einem Kennenlern-Interview ein erfahrener, wohl aber auch etwas desillusionierter Produktmanager gefragt. Er hat viele Jahre als Produktmanager in verschiedenen Bereichen der Mess- und Sicherheitstechnik gearbeitet und war zuletzt als wir gesprochen haben bei einem Hersteller für Automationstechnik auf der Schwäbischen Alb. Wie ich zwischenzeitlich erfahren habe, hat sein […]
Ambidextrie im Produktmanagement: Wie du zwischen Delivery-Druck und Zukunftsstrategie nicht zerrieben wirst Ein Montag zwischen zwei Welten Es ist Montagmorgen, 9:15 Uhr. Anna, Senior Produktmanagerin bei einem mittelständischen Elektrowerkzeugehersteller, klappt ihren Laptop auf. Noch vor dem ersten Schluck Kaffee trudeln schon die ersten Nachrichten ein. Der Vertrieb fragt nach einer individuellen Lösung für einen wichtigen […]
„Quo vadis Strategisches Produktmanagement“. Die Frage stellt sich mir immer wieder. Als Vorbereitung für eine Veranstaltung habe ich einen Vortrag auf der Festplatte gefunden, den ich vor einiger Zeit im Rahmen eines Workshops gehalten habe. Die Inhalte sind immer noch zeitgemäß und deshalb will ich sie heute als kleine Bilder-Show teilen. Hier ist die Slide-Show […]
Im Gespräch mit einem erfahrenen Product Manager aus der Softwarebranche wurde mir wieder einmal klar, wie riskant es für Unternehmen sein kann, sich auf der vermeintlichen Stabilität ihres Geschäftsmodells auszuruhen. Beispiel: In einigen etablierten Software-Segmenten dominieren bis heute Produkte, die vor Jahrzehnten mit den ersten leistungsfähigen PC entwickelt wurden. Seitdem? Evolutionäre Verbesserungen, ja, aber keine […]
In einer Welt, in der Speed alles ist, entscheidet die Time-to-Market oft über Erfolg oder Misserfolg eines Produkts. Jede Verzögerung kostet Geld – sei es durch gebundene Ressourcen oder verpasste Marktchancen. Wer schneller wird, kann erhebliche Vorteilen verbuchen: ✅ Frühere Umsätze und schneller ROI✅ Wettbewerbsvorsprung als First-Mover✅ Markenloyalität und frühes Kundenfeedback Das Beispiel Dubai-Schokolade hat […]
Als Produktmanager:in im Industriebereich solltest Du den Stage-Gate-Prozess in der Produktentwicklung kennen. Hier habe ich eine kurze Einleitung für Dich. Der Stage Gate Prozess unterteilt die Produktentwicklung in mehrere Phasen (Stages). Zwischen diesen Phasen gibt es Entscheidungspunkte (Gates), an denen über den Fortschritt und die Fortsetzung des Projekts entschieden wird. Die Stufen (Stages): 1. Ideenfindung: […]
Darum ging es in meinem Kurzvortrag zum letzten Content Creator Summit 2024.
Jürgen Bühler Ich vermittle die besten ProduktMANAGER 👩🏻🦰🧔🏻 als Mitarbeiter oder Kooperationspartner | Dein Headhunter und Netzwerker aus Leidenschaft! Eine Markt- und Wettbewerbsanalyse durchzuführen, um das Potenzial einer neuen Produktidee zu bewerten, ist ein strukturierter Prozess – und eine der edelsten und wichtigsten Aufgaben eines Produktmanagers. Im Produktmanagement trägst Du die Verantwortung, dass nur Initiativen […]
LinkedIN Growth Hacks (nicht nur) für Produktmanager 😎 LinkedIN ist eine tolle Plattform zum Netzwerken und sichtbar werden. Seit langem bin ich überzeugt, dass gerade für Produktmanager und Produktmanagerinnen Plattformen wie LinkedIN ein mächtiger Erfolgshebel sind. Produktmanager … … analysieren Märkte und schauen, was der Wettbewerb treibt.… betreiben Technologie-Scouting.… sind als „erste Verkäufer“ ihres Produkts […]
🧙🏻Die Magie des Produktmanagements:Wo Ideen zu Begeisterung werden!Hallo PM-Community 🤗, heute möchte ich mit euch über die Faszination des Produktmanagements sprechen, und wie dieser tolle Beruf die Grundlage für bahnbrechende Innovationen legt. In einer kürzlich erhaltenen InMail brachte Tobias, ein Kollege im Produktmanagement, seine Leidenschaft für diesen Bereich auf den Punkt: „Hallo Jürgen! Freut mich […]
