NIHITO – ein Begriff, den jeder Product Manager 👩‍🦳👱‍♂️ kennen sollte.

Er steht für einen einfachen, aber oft unbequemen Satz:

Nothing Important Happens In The Office

Mit anderen Worten:

Die wirklich wichtigen Erkenntnisse über Produkte entstehen nicht im Meetingraum, sondern draußen beim Kunden und User.

Im Büro diskutieren wir Roadmaps, priorisieren Features und bauen Business Cases. Alles wichtige Arbeit für PM, keine Frage.

Aber die entscheidende Frage lautet:

Lösen wir damit wirklich ein relevantes Problem?

Und die Antwort darauf findest du selten in PowerPoint, Google oder ChatGPT und Gemini. Hier hilft weiterhin der Austausch mit dem Anwender, das direkte Gespräch mit den 5-WHY, Mom-Test oder einfach über die Schulter blicken.

Also:

🙋‍♂️ im Gespräch mit einem Anwender

🙋‍♂️ bei einem Kundenbesuch mit dem Vertrieb

🙋‍♂️ beim Zuhören im Support

🙋‍♂️ beim Beobachten, wie jemand dein Produkt wirklich nutzt

Dort entstehen die AHA-Momente, die ein Produkt besser machen.

Ich habe in meiner aktuellen Produktmanagement-Umfrage gesehen:

Viele Product Manager wünschen sich mehr strategische Arbeit und mehr Nähe zum Markt.

Vielleicht beginnt diese Strategie mit einer einfachen Entscheidung:

➡️ Raus aus dem Büro.

⬅️ Rein in die Realität deiner Kunden.

Denn dort liegt der Rohstoff für Innovation und „Lovable Products“.

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Ich bin Jürgen Bühler, Dein Personalberater speziell für das Themenfeld Produktmanagement. Hier teile ich Content rund um diesen schönen Beruf, zu Erfolgsmethoden, Trainings, Weiterbildung und natürlich Karrierechancen.

Vernetze Dich mit mir, wenn Du Dich für dieses Berufsfeld interessierst.