Als Produktmanager 👩🦰👨🦲 solltest Du keine Datenblätter, sondern Visionen vermarkten 🫰 Was sich im Grunde ganz logisch ist, dürfte trotzdem für viele Produktmenschen da draußen ein Haken in die Magengrube sein. Denn Holger Krisp schrieb kürzlich in einem Kommentar unter einem meiner Posts genau diesen Satz, der mich berührt hat. Denn nicht selten verstricken wir […]
Kategorie: Beratung
Meine Lieblingsfragen an Produktmanager im Kennenlern-Interview
🤩 Was finden Sie am Produktmanagement so interessant? 📊 Was würden Sie machen, um das Marktpotenzial eines Produkts einzuschätzen? ⚖️ Wenn Sie sich mit anderen Kollegen vergleichen, die einen ähnlichen Job wie Sie machen – bei welchen Aufgaben sind Sie denn stärker als Ihre Kollegen? 💪 Was macht einen top wirksamen Product Manager aus? Was […]
Welchen Bildungs-Abschluss haben Produktmanager?
Produktmanagement Profis haben eins gemein – sie sind tolle Typen 👱🏻♀️🧑🏻🦰Aber der Beruf ist vielfältig und so auch die Ausbildung der PM. Ich möchte dem gern auf den Grund gehen und bitte Dich als amtierende:n PM, kurz an der Umfrage teilzunehmen und mir Deinen höchsten Bildungsabschluss zu verraten. Denn so verschieden Produkte und Services sein […]
Ambidextrie im Produktmanagement: Wie du zwischen Delivery-Druck und Zukunftsstrategie nicht zerrieben wirst
Ambidextrie im Produktmanagement: Wie du zwischen Delivery-Druck und Zukunftsstrategie nicht zerrieben wirst Ein Montag zwischen zwei Welten Es ist Montagmorgen, 9:15 Uhr. Anna, Senior Produktmanagerin bei einem mittelständischen Elektrowerkzeugehersteller, klappt ihren Laptop auf. Noch vor dem ersten Schluck Kaffee trudeln schon die ersten Nachrichten ein. Der Vertrieb fragt nach einer individuellen Lösung für einen wichtigen […]
Pass auf, dass Du als PM die Disruption 🌋 Deiner eigenen Branche nicht verpasst.
Im Gespräch mit einem erfahrenen Product Manager aus der Softwarebranche wurde mir wieder einmal klar, wie riskant es für Unternehmen sein kann, sich auf der vermeintlichen Stabilität ihres Geschäftsmodells auszuruhen. Beispiel: In einigen etablierten Software-Segmenten dominieren bis heute Produkte, die vor Jahrzehnten mit den ersten leistungsfähigen PC entwickelt wurden. Seitdem? Evolutionäre Verbesserungen, ja, aber keine […]
Stage Gate Prozess, eine kurze Einführung
Als Produktmanager:in im Industriebereich solltest Du den Stage-Gate-Prozess in der Produktentwicklung kennen. Hier habe ich eine kurze Einleitung für Dich. Der Stage Gate Prozess unterteilt die Produktentwicklung in mehrere Phasen (Stages). Zwischen diesen Phasen gibt es Entscheidungspunkte (Gates), an denen über den Fortschritt und die Fortsetzung des Projekts entschieden wird. Die Stufen (Stages): 1. Ideenfindung: […]
Warum Dein Unternehmen mit einem strategischen, marktorientierten Produktmanagement mehr Erfolg hat.
Darum ging es in meinem Kurzvortrag zum letzten Content Creator Summit 2024.
Warum ich Dich ermutige, als Profi im Product Management in die Content Creation einzusteigen
Wenn Du mir schon länger folgst, wirst sicher festgestellt haben, dass ich neben interessanten Job- und Karrierechancen für Produktmanagement-Profis auch immer wieder fachliche Inhalte rundum diesen tollen Beruf poste. Es macht mir einfach Freude, mich mit Produktmanagern, Produktmanagerinnen und generell mit Produktmanagement zu beschäftigen. Denn es ist ein super spannendes Themenfeld in den Unternehmen und […]
Die 4P – äh 5P – und was sie mit Produktmanagement zu tun haben.
Hallo liebe angehende Produktmanagerinnen und Produktmanager, heute möchte ich mit euch über ein essentielles Konzept im Marketing sprechen: den strategischen Marketing-Mix und seine 4P. Viele Produktmanagerinnen und -manager, insbesondere im Investitionsgüterbereich haben ja eher einen technischen Background und sich im Studium vermutlich wenig mit Marketing beschäftigt. Aber natürlich liegen Produktmanagement und strategisches Marketing nah beeinander. […]
Warum sind gute Onboarding-Prozesse für neue Produktmanager so wichtig?
Jeder kennt den Spruch: „You can never change the first impression.“Genauso ist es mit dem Onboarding neuer Bewerber. Klar, Produktmanager sind keine Weicheier. Menschen, die sich als PM bewährt haben, sind es gewohnt, sich in neue Felder einzuarbeiten, Netzwerke aufzubauen, Informationen die sie zur Arbeit benötigen zu suchen. Und ja .. auch mal ins kalte […]
