Welche Skills braucht ein Produktmanager 👨‍🦲👩‍🦰, wenn KI immer mehr Arbeit übernimmt?

Vor einigen Jahren hätte ich auf diese Frage spontan geantwortet:

💢 Marktverständnis

💢 Analytisches Denken

💢 Kommunikation

💢 Projektmanagement

💢 Kundenorientierung

Alles weiterhin wichtig, aber heute würde ich einige Punkte anders gewichten. Denn wenn KI Markt- und Wettbewerbsanalysen automatisiert, Informationen aus hunderten Quellen zusammenführt und aus Daten erste Entscheidungsgrundlagen erstellt, verändert sich der Wert bestimmter Fähigkeiten.

Ich glaube, dass fünf Fähigkeiten immer wichtiger werden:

1️⃣ Die richtigen Fragen stellen

Wer LLM-Tools nutzt, weiss, dass KI Antworten liefern kann. Aber sie entscheidet nicht zuverlässig, welches Problem überhaupt die richtige Frage verdient.

2️⃣ Ergebnisse beurteilen

Eine plausible Antwort ist noch lange keine gute Antwort. Produktmanager müssen Quellen, Daten, Annahmen und Schlussfolgerungen kritisch hinterfragen können. Dafür benötigen sie 👇 

3️⃣ Kunden- und Marktverständnis

Je mehr Analyse automatisiert wird, desto wertvoller wird echtes Verständnis für den Kunden. Was steckt hinter der geäußerten Anforderung? Welches Problem soll beim Kunden eigentlich gelöst werden? Und wofür würde der Kunde am Ende tatsächlich bezahlen?

4️⃣ Business-Verständnis

Eine KI kann Templates füllen, aber keinen Business Case vorbereiten. Aber jemand muss entscheiden, ob das Vorhaben zur Strategie passt, welche Risiken akzeptabel sind und wo das Unternehmen seine Ressourcen einsetzen sollte.

5️⃣ Orchestrieren statt selbst alles machen

Das könnte eine der spannendsten Veränderungen werden. Die Produktmanager der Zukunft arbeiten möglicherweise weniger mit einzelnen Tools, sondern mit einem Team aus digitalen Helfern. Als PM gebt Ihr Richtung, Aufgaben und Qualitätsmaßstäbe vor.

Und bleibt am Ende verantwortlich.

Das passt übrigens sehr gut zu einem Gedanken, den ich beim aktuellen KI Summit von ProduktManageMentor und andrena objects ag spannend finde:

Der rote Faden ist dort nicht „noch mehr Prompts“. Sondern der Schritt vom Assistenten zum Agenten. Also von der KI, die mir hilft, zu einem System, das Teile meiner Arbeit übernimmt, während ich als Produktmanager den Rahmen, die Qualität und die Entscheidungen im Griff behalte.

Für mich ist das keine Bedrohung des Berufsbildes. Vielleicht bekommen die PM dadurch endlich wieder mehr Zeit für das, was einen richtig guten Produktmanager ausmacht: Kunde verstehen. Markt gestalten. Entscheidungen treffen. Menschen zusammenbringen. Verantwortung übernehmen.

Tröstlich, oder? 

Wer sich den KI Summit genauer anschauen möchte.

👉 21.–22. Oktober 2026 in München

Vielleicht sehen wir uns dort?