Was suchen Unternehmen aktuell wirklich im Produktmanagement? 🔎

Kürzlich habe ich die offenen Vakanzen und laufenden Suchmandate von CAVISIO analysiert. Nicht die Hochglanz-Version aus allgemeinen Stellenanzeigen, sondern die Anforderungen, die in Gesprächen mit Geschäftsführern, Bereichsleitern und Hiring Managern tatsächlich auf dem Tisch liegen.

Mein Eindruck:

Das klassische Produktmanagement entwickelt sich weiter. Gesucht werden immer häufiger Persönlichkeiten, die unternehmerisch denken, Veränderung gestalten und Verantwortung übernehmen.

Ein paar Beispiele aus aktuellen Mandaten:

🚀 Bei Fagus-GreCon verantwortet das Produktmanagement ganze Produktportfolios End-to-End. Strategische Entscheidungen werden direkt mit Geschäftsführung und Entwicklungsleitung diskutiert. Der Produktmanager agiert hier tatsächlich als „Unternehmer im Unternehmen“.

☁️ Bei Interflex steht die Transformation von etablierten On Premise und Hardware-Lösungen hin zu modernen Enterprise Cloud- und SaaS-Plattformen im Fokus. Gesucht wird nicht nur Methodenkompetenz, sondern echte Führungsstärke.

⚡ Bei futurebrains verschwimmen die Grenzen zwischen Product Owner, Business Developer und Produktmanager. Ideen werden mit Rapid Prototyping und KI-gestützter Entwicklung schnell am Markt validiert. Weniger Theorie, mehr Machen.

🎯 Bei der ASYS Group zählen Neugier, technisches Verständnis und Lernbereitschaft oft mehr als Zertifikate. 

🏗️ Gleichzeitig investieren Unternehmen wie RRC Power, AERZEN oder Liebherr Electronics & Drives massiv in neue Market-Driven-Strategies. Weg vom reinen Technologie-Push, hin zum Lösungsanbieter und Market-Pull. Das verändert auch die Anforderungen an das Produktmanagement.

Wenn ich all diese Projekte zusammenfasse, dann sehe ich vor allem drei Eigenschaften, die aktuell stark gefragt sind:

✅ Kundenzentriertes Denken

✅ Unternehmerisches Handeln

✅ Die Fähigkeit, Menschen für Veränderungen zu gewinnen

Interessanterweise deckt sich das auch mit vielen Erkenntnissen aus meiner aktuellen Produktmanagement-Umfrage. Dort wünschen sich viele Produktmanager mehr strategischen Gestaltungsspielraum und weniger operative Verwaltung.

Eine Auswahl meiner aktuellen Mandate findest Du unten im PDF.

Mich interessiert Deine Einschätzung:

Welche Entwicklungen prägen Deinen Alltag aktuell am stärksten?

Mehr strategischer Gestalter? Mehr Plattform- und Transformationsarbeit? Oder immer noch zu viel Produktverwaltung statt Produktgestaltung?

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Ich bin Jürgen Bühler, Dein Personalberater speziell für das Themenfeld Produktmanagement.